Նորաձևության կոնցեպտները ժամանակ առ ժամանակ ի հայտ են գալիս, հիմա հերթը ԹՎԱՅԻՆ ՓՈՓՈԽՈՂՈՒԹՅԱՆՆ է։ Բայց սա նոր չէ, սա սկսվեց այն ժամանակ, երբ շուկայավարումը զարգացավ:Չինաստանի բիզնես էլփոստի բազա որը պահանջվում է Չինաստանում ձեր մարքեթինգային մոտեցման հաջողության համար:

Ինչպե՞ս ես ինձ հարցրել, ես կիսում եմ ընկերություններում այս պարադիգմատիկ, բայց անհրաժեշտ ռազմավարության որոշ հասկացություններ: / վերցված է Դիսնեյի ինստիտուտից)

1. Սկսեք կառուցել բարձր արդյունավետությամբ թվային սարքավորումներ

Վարձեք ամենակերներին, ոչ թե վեգաններին՝ ստեղծելու լավագույն բազմատեսակ թիմը: Բազմազան ֆոնն ավելի լավ է տրամադրում մարդկանց թվային աշխարհում առաջնորդելու համար: Թվային մարտավարությունը կարելի է ուսուցանել, բայց կարևոր է պահպանել կենտրոնացումը ուսման վրա, երբ գնում եք: Շրջակա միջավայրը, ինչպես նաև բիզնես նպատակներն ու խնդիրները կփոխվեն, այնպես որ դուք կգտնեք մարդկանց, ովքեր հարմար են անորոշության համար:

2. Ստեղծել համագործակցային մթնոլորտ

Շատ է խոսվում CDO-ի և CIO-ի հարաբերությունների մասին: Այս կարևոր հարաբերությունները պետք է սկսվեն վստահությամբ և գործընկերությամբ: Համատեղ բազմաֆունկցիոնալ նպատակները և բազմաֆունկցիոնալ թիմերի մատրիցային հաշվետվությունները կարող են օգնել առաջ տանել դա: Հյուիթը հիշում է, որ գործընկերներից մեկն ասել է. «Չկա ավելի շատ բան, որը խրախուսում է համագործակցությունը, քան պատանդների փոխանակումը»: Երբ կան մարդիկ, ովքեր կողք կողքի աշխատում են բազմաֆունկցիոնալ թիմերում, նրանք ավելի լավ են հասկանում ուրիշների մարտահրավերներն ու հնարավորությունները, ինչը բարելավում է համագործակցությունը:

Մտածողության գործընթացը սկսեք սպառողների փորձից՝ որոշելու, թե ինչպես ուղղորդել սպառողին ուղղված ռազմավարությունը: Համոզվեք, որ դուք ունեք օգտատերերի փորձի կարգապահություն՝ հասկանալու համար, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում այն, ինչ ստեղծում են և օպտիմալացնում այդ փորձառությունների շուրջ:

4. Կատարեք բոլորի թվային աշխատանքը

Թվային փոխակերպումը արդյունքի ցանկալի և ընդհանուր տեսլական է, որը ձեռք է բերվում մի շարք նախագծերի կամ նախաձեռնությունների համակցության միջոցով: «Դուք պետք է գիտակցեք, թե ուր եք գնալու և ինչպես եք հասնելու այնտեղ, ինչպես նաև պատկերացում ունենալ այն հիմնարար փոփոխության մասին, որը ցանկանում եք կատարել, և ինչպես կարող է թվային փոխակերպումը հասցնել այն», - ասում է Հյուիթը: Գոյություն ունեն երկու տեսակի վերապատրաստման մոդելներ՝ աշխատավայրում և նվիրված ուսուցում: Տրամադրեք հատուկ ուսուցում այնպիսի թեմաների համար, ինչպիսիք են սոցիալական մեդիան և էլեկտրոնային փոստի լավագույն պրակտիկան, բայց ներառեք մարդկանց նախագծերում, որպեսզի իսկապես փոխարկեք բոլորի աշխատանքի թվային մասը: Թող նրանք միասին աշխատեն՝ լուծելու այն, երբ գնում են: Ընկղումը հատկապես կարևոր է բարձրակարգ ղեկավարության համար:

5. Թխել տեղեկացված մտածողությունը մշակույթի մեջ

Քանի որ թվայինը այնքան գնահատելի է, կենսական նշանակություն ունի քանակական մտածողության մեջ ընկղմված մարդկանց գտնելը: Միշտ հասկացեք, թե ինչին հետևել և ստեղծեք շարունակական չափումների մշակույթ: Հյուիթը կարծում է, որ ամեն ինչ չափելու ունակությունը կարևոր է, բայց դա ռիսկ է ենթադրում։ Զգույշ եղեք, որ մարդիկ հանուն թվերի չտարվեն թվերով։ Սահմանեք, թե ինչն է կիրառելի և օգտագործեք տվյալներ այդ գործողությունն իրականացնելու համար:

6. Ստացեք փորձնական

Կազմակերպությունները հաճախ մտածում են, որ կա սուրբ գրաալ՝ թվային դարձնելու ճիշտ պատասխան: Դուք պարտադիր չէ, որ տեսնեք հարվածելու և հարվածելու ժամերը մինչև տնային վազքը: Բացահայտեք փոքր նախաձեռնությունները փորձերի և արագ արձագանքելու համար: Պլանավորումը կարևոր է, բայց կազմակերպությունները պետք է աշխատեն ավելի կարճ ցիկլերով՝ արագ կրկնություններով:

Թվային մարքեթինգի դասընթացների եւ դիպլոմների թվայնացում, թվային մարքեթինգի դասընթացներ, մարկետինգային դիպլոմ, թվային մարկետինգ, բլոգային մարկետինգ, թվային բլոգ, թվային փոխակերպում, բլոգի էլեկտրոնային կոմերցիա, համայնքային մենեջեր, թվային մարկետինգային բլոգ,